【高雄市沒落商圈系列報導之七】
高雄規模最大的瑞豐夜市,全銜港都瑞豐夜市。風光近三十年,卻不敵這波新冠疫情,停業一個月後勉強重開市,也只有少數攤商捧場,消費者更是寥寥無幾,雖然夜市六月十五日重新營業,但傳出管委會與地主租金問題喬不攏,市府介入也無濟於事,最後狀況可能在七月底吹熄燈號。
瑞豐夜市最早發跡於鼓山區瑞豐街,由四名攤商自行承租土地招商,形成流動性攤販,因阻礙交通而遷移至慶豐街、華夏路上,後又因地主不續租,再遷到東門路,最後才遷移至左營區裕誠路和南屏路段的三民家商附近,群聚為L型字母集中管理擺攤,整齊畫一的格局,加上路線統一,緊鄰高雄巨蛋商圈,為北高雄繁榮地帶。
瑞豐夜市固定於週二、四、五、六及日營業,營運面積逾五千坪,最多時匯聚超過上千個攤位,平常維持四百攤,是北高雄最具代表性夜市,販賣商品多樣性和年輕化,包括知名的美食攤、流行飾品及各項娛樂攤位等,已成為高雄市區宵夜的聚集地是民眾到訪夜市必排隊的美食,每逢假日萬頭鑽動。
疫情打擊餐飲業,瑞豐夜市從五月十七日全國進入第三級警戒開始,配合政府防疫自主停業,攤商沒營業、就沒收入,也繳不起租金,部分攤商已經撐不下去提前退租,剩下的也持觀望態度。
身為最大二房東的瑞豐夜市管理顧問公司表示,夜市有三大場主,以公司模式營運,由他們向總共十餘位地主承租土地,每天繳交三百萬租金,再每次以一季為單位向攤商收租,但扣除一周兩天休市,每月只收攤商二十二天租金。
瑞豐夜市管理顧問公司指出,為回應並體恤攤商困難,打算一次收取七至九月當季租金時,減收一個月共體時艱,等於公司必須承擔三千萬的虧損,財務達到臨界點,如果地主不減租,攤商又不續租,瑞豐夜市最後就只有走上收攤一途。
但深人了解,瑞豐夜市管理顧問公司早已向攤商收齊四至六月租金,因此六月底前管理公司依然照賺,七月減租對象僅限後續繼續承租的攤商,因此到目前為止,唯一有實際損失的是租金已繳,卻停業一個月沒有收入的攤商。
即使高雄市政府要介入協調,也沒那麼容易,主要背後錯綜複雜的關係。每位大地主背後,還有家族共同持分的成員,最多竟然多達二十人,取得降租共識難上加難;就算攤商有的是向三房東、四房東承租攤位,其中有的房東從疫情一開始就人間蒸發,後續根本沒辦法談。
經發局協調瑞豐夜市地主、管委會與攤商盼共渡難關
針對瑞豐夜市因疫情影響經營困難一事,高市府經發局於第一時間即主動連絡瑞豐夜市管委會並釐清狀況,盼及時為攤商業者提供適切協助。
目前瑞豐夜市管委會配合全國疫情進入三級警戒管制,自五月十七日自主停業至六月十四日,自治單位考量停業期間攤商無收入,重創生計,也主動向攤商減收一個月攤位租金。對於自治單位減收租金的措施,經發局長廖泰翔表示,非常感謝管委會對攤商的體諒。
高雄市政府經發局長廖泰翔指出,為了減輕攤商壓力,市府除宣布六月份起,三個月內高雄市公有零售市場攤商規費全免,另外,不分公、民營市場垃圾清運費也全面免收,盼從多面向著手,幫助攤商解決當前危機。
廖泰翔也表示,已主動與瑞豐夜市管委會聯繫,盼由市府領頭,管委會與地主能考量疫情及攤商收入,主動降租共體時艱,市府也會盡全力提供必要協助。瑞豐夜市是高雄代表性的在地夜市,唯有市府、自治會及攤商共同面對當前的困難、協力合作,才能度過難關。
此外,除了協調降低攤商的營運成本,廖泰翔表示,經發局亦將針對中央紓困四點零的方案,主動向攤商溝通說明申請方式並提供申請上的協助,期盼以最快的速度讓政策資源能夠落地到位。
另外,廖泰翔說明,日前推出「高雄好家載」方案,也已規劃納入市場、夜市及生鮮美食,期盼結合防疫新生活的消費模式,創造新的防疫互助經濟平台,幫助攤商維持基本生計,也讓民眾居家防疫期間,能在家安心享受美食。
(記者/崔家琪)