穩發漁業股份有限公司董事長謝龍隱,以企業化與多元化經營傳統漁業,成為台灣遠洋漁業成功典範。積極參與各漁業社團,曾擔任臺灣三大遠洋漁業公會重要職務,目前擔任高雄區漁會理事長,扮演業者與政府間的溝通橋樑,促進產業升級發展。長年關懷社會弱勢,捐助偏鄉離島教育熱心公益,回饋社會不遺餘力。
父親打下天下卻驟逝 倉皇中接手
謝龍隱的父親謝有志,出身澎湖西嶼竹嵩灣,為白手起家的知名魷魚大王,民國六十一年舉家移居前鎮漁港,憑著敏銳的觀察力與刻苦耐勞的精神,發展魷魚冷凍、加工及魷釣事業,開創穩發漁業的事業版圖,民國七十年間全盛時期擁有二十二艘魷釣船,集團還包括延繩鮪釣、圍網、運搬等數十艘船隊,在台灣魷魚產業占有重要的一席之地。
謝有志不幸於民國八十九年驟逝,當時謝龍隱年僅三十四歲,雖然惶恐,但一夕之間必須擔起企業經營管理的重任,毅然和家人共同守護家族事業。經過十數年的淬鍊和拓展,穩發漁業集團現已涵蓋船隊經營、資源開發、國際貿易等上中下游事業,其中船隊包含超低溫延繩釣漁船、美式大型鰹鮪圍網漁船、遠洋秋刀魚、魷釣漁船等,另也有經營冷凍倉儲、物流與運銷等周邊行業,在漁業專業展現傲人成果。
在險惡的大海捕魚,除了漁獲量不穩定,對船員的生命安全更是一大風險。謝龍隱回憶起民國九十八年,公司旗下的「穩發一六一號」遠洋鮪釣漁船,在印度洋作業時,遭索馬利亞海盜劫持勒贖,事件震驚全國。三十名船員命在旦夕,他一向將船員視為家人,先全力照顧他們背後的三十個家庭,船員薪資、安家費用從未中斷。
海是阮ㄟ母親 獲選全國模範漁民
最後在貴人相助之下,透過各種管道斡旋、談判與等待,經長達十個多月的煎熬,最終以數千萬元代價換回人船平安歸來。經過此次劫難,澎湖子弟謝龍隱更加心懷感恩,對大海充滿敬虔。「漁業是賺天公仔錢,海是阮ㄟ母親」,大海提供漁獲照顧人類,經營企業一定要有道德良心,也一定要對社會有所回饋。
謝龍隱不僅照顧自家人,更藉由擔任鮪魚公會、魷魚公會、圍網公會重要幹部的機會,向政府反映業界實務問題、爭取改善資源,對於產業的貢獻有目共睹,於民國一0一年獲選全國模範漁民。
儘管在外地打拚多年,他仍自己的出生地澎湖西嶼,自父執輩就開始贊助當地幼兒園的接駁車,減輕各村落學童的交通風險。對於改善澎湖的環境和經濟,他也會提出如淨灘、辦理冬季土魠魚節、增設裝置藝術等建言,致力維護家鄉的美好。
致力推動符合歐盟標準的作業法
他很感念父親辛苦創業的恩澤,「與其說是將家族企業發揚光大,不如說是傳承父親的基業」,從小耳濡目染,深知創業維艱、守成不易,一路戰戰競競、努力不懈,在家族團結一心的努力下,穩發漁業不斷成長,朝企業化與多元化轉型發展,從船隊經營、資源開發、國際貿易等整合漁業相關之上、中、下游事業。此外也汰建漁船,新船配備高科技,不僅節能更具效能,也提供漁工更好的工作環境。
五年前謝龍隱當選第十一屆高雄區漁會理事長,致力推動符合歐盟標準的作法,包括卸魚不落地及讓魚貨隔離汙染;引進電能取代燃油工具,降低空汙及減少廢油排入海港,並向漁民宣導垃圾不落海帶回陸地,提升環保意識。接下來將配合政府改造前鎮漁港政策,為漁市場加入教育及觀光元素,開拓漁會多角化經營,讓漁業更接近一般民眾。(記者/崔家琪)